4月21日，全市重大項目調度會召開，研究解決重大項目建設中遇到的瓶頸問題，部署下一階段重點工作任務。市長李明俊出席會議并講話，強調要牢固樹立“項目為王”理念，強化擔當、只爭朝夕，錨定目標、精準發(fā)力，鼓足干勁、攻堅突破，以高質量項目建設筑牢高質量發(fā)展根基。

會議聽取了部分省市重點項目、中央預算內投資項目、“兩重”建設項目進展情況匯報，對項目推進中遇到的困難和問題逐一研究，明確解決思路、辦法和責任單位、時間節(jié)點。

李明俊指出，項目建設是擴大有效投資的關鍵載體、穩(wěn)定經濟增長的重要支撐。各級各部門要高度重視，切實增強責任感緊迫感，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，強化系統(tǒng)思維和協(xié)同意識，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，共同推動項目建設順利進行。

李明俊強調，對此次會議明確的任務，各責任單位要迅速行動，實行清單化管理、項目化推進，聚焦項目審批、要素保障、施工環(huán)境等關鍵環(huán)節(jié)，精準破解項目建設的瓶頸制約，確保按照時間節(jié)點要求不折不扣完成任務。要高標準做好項目謀劃，吃準吃透國家、省政策要求，協(xié)同做好前期手續(xù)辦理，努力爭取上級更多資金支持。要高質量推進項目建設，對應開工但未開工的項目，逐一分析原因、找準癥結，采取針對性措施限期解決，確保盡快開工建設；對已開工但進展緩慢的項目，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，強化施工組織，科學安排時序，全力加快建設進度。

李明俊強調，要切實轉變工作作風，提高工作效率，以只爭朝夕的精神抓推進、抓落實，做到“說了算、定了干、干必成”。要著力創(chuàng)新工作方法，推行并聯(lián)審批，優(yōu)化流程再造，為項目建設提供全周期的高效便捷服務。要持續(xù)強化跟蹤督導，通過定期調度、現(xiàn)場核查、通報進度等措施，倒逼責任落實。

市領導陳天富、劉文祥、史曉天出席會議。